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世服宏图为你解答:在消极市场的阶段,哪类员工会更受老板的青睐

2020-03-23

不知不自觉,我们已经进入到2020年Q1的最后一个月。如果说2019年曾被大家戏谑的成为“太难了”的一年,那么2020年的Q1,无疑是实至名归的“难上加难”。


面对如此艰难的市场大环境,即使手握一份还算稳定的工作,内心也不免焦虑起来。我,会被公司放弃吗?!今天,世服宏图就跟大家一起来讨论一下,在消极市场的阶段,哪类员工会更受老板的青睐。


马云曾经说过:我不需要提点子的人,阿里这么多人,提点子的人太多了,我需要有执行力的人。



这句话,能非常好的提炼在负面形势之下,企业和老板更需要什么样的员工。

1
遵守


遵守,是我们从入学就开始学习的东西,也如今在很多特定的职场环境却经常被人诟病。说只会“遵守”的员工,缺乏思考,缺乏创造力。

然而这个特质,在艰难时期,却成为非常优秀的职场品质。在这样一个复杂而严峻的市场环境下,企业经过多方调查、多方推敲做出来的计划,必须严密执行才看得见效果,倘若在执行过程中并没有遵守计划中的细则,或者一直浪费时间于纠结、顾虑,那这件事十有八九是完成不好了的。


2
尽责


尽责,换一种接地气的说法就是“靠谱”。在企业困难的时候,我们不仅需要会遵守的员工,更需要对事情严谨、认真、负责到底的员工。如果一个人只管照着指令去做,认为自己的工作到此为止,却从不去落实自己做的事是否有达到公司希望达成的结果、效果,就势必会造成工作递交上的漏洞,而影响整体完成度。

一个人的工作,应该要从执行到检测,确保执行无误才算尽责。这不仅仅是对指挥者的尊重,也是对上下游存在工作交接的同事的尊重,更是对自己的尊重。


降低失误和无效的可能性,提高工作效率,才是优秀的工作习惯。


3
清晰反馈


职场上,日常的沟通成本是非常高的。在工作链条体系中,任何一环如果没能将反馈结果清晰地传达给下一环工作开始的人,那么负责下一环节工作的人就必须花费更多的时候来寻根回溯。 这种工作效率毫无疑问是极低的,而低效对于企业的危机时刻来说,更是致命的。


所以,只有逻辑清晰而有效的反馈,才能让每一项工作都高效推进,并及时调整和完善不足之处,从而开启新一轮的执行循环,来判断这次的计划方向是否正确。

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