不知不自觉，我们已经进入到2020年Q1的最后一个月。如果说2019年曾被大家戏谑的成为“太难了”的一年，那么2020年的Q1，无疑是实至名归的“难上加难”。
面对如此艰难的市场大环境，即使手握一份还算稳定的工作，内心也不免焦虑起来。我，会被公司放弃吗？！今天，世服宏图就跟大家一起来讨论一下，在消极市场的阶段，哪类员工会更受老板的青睐。
马云曾经说过：我不需要提点子的人，阿里这么多人，提点子的人太多了，我需要有执行力的人。
这句话，能非常好的提炼在负面形势之下，企业和老板更需要什么样的员工。
遵守，是我们从入学就开始学习的东西，也如今在很多特定的职场环境却经常被人诟病。说只会“遵守”的员工，缺乏思考，缺乏创造力。
然而这个特质，在艰难时期，却成为非常优秀的职场品质。在这样一个复杂而严峻的市场环境下，企业经过多方调查、多方推敲做出来的计划，必须严密执行才看得见效果，倘若在执行过程中并没有遵守计划中的细则，或者一直浪费时间于纠结、顾虑，那这件事十有八九是完成不好了的。
尽责，换一种接地气的说法就是“靠谱”。在企业困难的时候，我们不仅需要会遵守的员工，更需要对事情严谨、认真、负责到底的员工。如果一个人只管照着指令去做，认为自己的工作到此为止，却从不去落实自己做的事是否有达到公司希望达成的结果、效果，就势必会造成工作递交上的漏洞，而影响整体完成度。
一个人的工作，应该要从执行到检测，确保执行无误才算尽责。这不仅仅是对指挥者的尊重，也是对上下游存在工作交接的同事的尊重，更是对自己的尊重。
降低失误和无效的可能性，提高工作效率，才是优秀的工作习惯。
职场上，日常的沟通成本是非常高的。在工作链条体系中，任何一环如果没能将反馈结果清晰地传达给下一环工作开始的人，那么负责下一环节工作的人就必须花费更多的时候来寻根回溯。 这种工作效率毫无疑问是极低的，而低效对于企业的危机时刻来说，更是致命的。
所以，只有逻辑清晰而有效的反馈，才能让每一项工作都高效推进，并及时调整和完善不足之处，从而开启新一轮的执行循环，来判断这次的计划方向是否正确。
